Ambitionen om at tiltrække flere borgere til kommunen afspejles også i investeringerne de kommende fire år. 93 mio. kr. sættes af til at kunne købe og udvikle nye arealer til både bosætning og etablering af virksomheder. Samtidig bliver der også sat penge af til at der kan bygges flere almene boliger. I løbet af budgetperioden kan almene boligprojekter støttes med 30 mio. kr., der skal bruges til attraktive boliger som matcher forskellige livsfaser og spændende boformer gerne i samspil med private investorer.

En ny pulje skal gøre det muligt at gennemføre initiativer, som udspringer af Vision 2025 de næste fire år. De 10,5 mio. kr. skal bruges til at gennemføre udviklingsprojekter, relevante analyser og markedsføring i samarbejde med Business Esbjerg.

Realiseringen af målsætningerne i Vision 2025 vil kræve, at der bygges nyt i kommunen, men ideerne er stadig i udviklingsfasen. Derfor er der lagt ca. 170 mio. kr. i en anlægspulje dedikeret til bygge- og anlægsprojekter, som skal understøtte vækst og velfærd.

Der er stort fokus på iværksætteri i Esbjerg Kommune. Et nyt tiltag skal skabe et miljø og et fællesskab blandt iværksættere, som går på tværs af de etablerede initiativer. Den fysiske etablering af iværksætterhuset, Riggen, skal ske ved Platformen i Østerbyen, og initiativet støttes nu med et tilskud på 0,5 mio. kr. årligt og den halvdel tilføres Business Esbjerg. 

Corona-relaterede udgifter
På en række områder mærkes følgevirkningerne af coronavirus, og der er stadig mange ubekendte i forhold til den fremtidige håndtering. Derfor reserveres der en pulje på 120 mio. kr. til at imødekomme udgifter i forbindelse med COVID19, og puljen kan også bruges til yderligere udgifter til Familieområdet og kulturelle institutioner.

Rengøring og hygiejne som følge af corona
I 2021 og 2022 er der samlet sat 15,3 mio. kr. til at leve op til øgede  krav omkring rengøring grundet COVID-19 på mange af de kommunale institutioner og tilbud. Fremadrettet vil der generelt være et øget fokus på rengøring.  

For at sikre en koordineret indsats oprettes der nu en central hygiejneenhed, som skal dele viden, lave instrukser og kvalitetssikre af værnemidler til brug i hele kommunen. Den nye enhed koster en halv million om året de næste fire år.

Flere ledige efter corona
Desværre har corona-situationen også betydet, at flere har mistet deres arbejde. Derfor skal der sættes penge af til at hjælpe flere ledige end forventet tilbage i job de næste to år. En del af indsatsen målrettes de forsikrede ledige og vil koste 7,6 mio. kr. Når de ledige kommer i job igen, opnås en gevinst på 1,6 mio. kr.

Jobcentret forventer, at der vil være flere sygedagpengemodtagere i år og næste år. Derfor udvides et eksisterende projekt med to årsværk.

Ca. 42 fleksjobbere har mistet deres arbejde pga. corona, og det tal forventes at stige. Det kan blive en endnu større udfordring at finde et nyt fleksjob, nu hvor ledigheden generelt er steget. Derfor skal der skabes en indsats, hvor målet er at finde et nyt fleksjob. Der investeres derfor i at få fleksjobbere hurtigst muligt i arbejde igen. Initiativet forventes at reducere forsørgelsesudgifterne med ca. 4 mio. kr. 

Coronastøtte til byerne
Handelslivet i Bramming, Ribe og Esbjerg døjer stadig med konsekvenserne af corona-retningslinjerne. Derfor får alle tre byer samlet et midlertidigt tilskud i 2021 på 850.000 kr.

Fleksible arbejdspladser
Coronavirus har også haft betydet at mange flere har arbejdet hjemmefra. De positive erfaringer fra den tid gør, at der nu skabes mulighed for flere hjemmearbejdspladser. Der investeres i alt 4 mio. kr. i at gøre arbejdet mere digitalt. Dermed ændres behovet for arbejdspladser på Esbjerg Rådhus, og der vil de næste to år blive brugt 8,6 mio. kr. på at nyindrette rådhuset. Det vil også resultere i en forventet årlig besparelse på 3 mio. kr. fra 2022 stigende til 3,5 mio. kr. i 2024, når udgifterne til husleje, bygningsdrift og forbrugsafgifter falder.  

Der skal arbejdes videre med en løbende effektivisering af den kommunale drift. På det administrative område og indenfor de tekniske udvalg er der anvist besparelser for 7,2 mio. kr.
På de store udvalgsområder med mere borgernære driftsopgaver arbejdes der med et effektiviseringskrav på ca. 0,25 % af driften. Det svarer til effektiviseringer på i alt 41,7 mio. kr.

Bedre indeklima på skolerne
I løbet af de næste fire år er der samlet sat 20,5 mio. kr. af til at forbedre skolernes faciliteter og indeklima. Det betyder, at der på Bryndum Skole Aura, Bakkevejens Skole Fortuna, Fourfeldtskolen Bohr, Tjæreborgskole Signatur, Danmarksgades Skole Urban, Gredstedbro Skole Vadehav og Studie 10 bliver lavet en række renoveringer og forbedringer. Der er fokus på at sikre et bedre indeklima og gøre skolerne mere moderne ude og inde.

Flere hænder i skole og SFO
12 mio. kr. skal i de næste fire år give skolerne bedre mulighed for at sætte to faguddannede ind i undervisningen i 0.-3. klasse. Forskning viser nemlig, at ordningen med to voksne har positiv effekt på elevernes trivsel og læring, og målet er særligt at styrke inklusionen.    
I SFO er 8 mio. kr. sat af til at øge normeringen de næste fire år.

Mere it og digital dannelse i folkeskolen
Folkeskolen får samlet 10 mio. kr. til at styrke brugen af it og sætte fokus på elevernes digitale dannelse. 
Skolerne får desuden ressourcer til at opgradere klasseværelser, der trænger, med it og digitalt udstyr.

Beslutningen om at lukke tale-hørecentret blev truffet sidste år, men med en øget bevilling på 2,1 mio. kr. årligt kan centret fortsætte på Danmarksgades Skole Urban. 

Tre daginstitutioner i Esbjerg udvides
For ca. 28,5 mio. kr. bliver tre daginstitutioner i Esbjerg udvidet, og det giver samlet plads til 140 børn ekstra i vuggestue og børnehave.
Det gælder de selvejende daginstitutioner Børnenes Kontor og Børneuniverset og den kommunale daginstitution Katamaranen.

Flere hænder i dagtilbud
I dagtilbud bliver 10 mio. kr. i de næste fire år investeret i flere hænder, som supplerer de penge, som staten fordeler til kommunerne frem mod kravet om minimumsnormeringer fra 2025. Antallet af pædagogiske assistent-elever hæves fra 30 til 40 om året, og det koster ca. 2,1 mio. kr.

Forplads til banegården i Bramming
Lige nu renoveres første etape af Jernbanegade, og med det nye budget sættes penge af til anden etape. Anden etape vil bl.a. involvere en smuk forplads til Bramming Banegård. Derfor optages der nu et byfornyelseslån på 5 mio. kr. for at sikre at anden etape kan gennemføres.

Tiltag i Ribe
I Præstegade udskiftes den midlertidige belægning med en permanent løsning, som passer godt til brostensbelægningen i området. Opgraderingen af p-pladsen skal laves i 2022 og vil koste 1,5 mio. kr.
Det er vigtigt at ledige i forskellige målgrupper får en god lokal beskæftigelsesindsats, også i Ribe. Der er derfor enighed om, at der skal oprettes et nyt og bredere tilbud til ledige i det tidligere Projekthus i Ribe. Som noget nyt vil unge under den særligt tilrettelagte uddannelse også kunne tilbydes STU i de samme fysiske rammer.

Besparelser på veje og blomsterkummer sløjfes
Sidste år indeholdt budgettet besparelser på vejområdet og vedligehold af de offentlige rum. Men for at bevare standarden på kommunens vejnet, tilføres der yderligere 20 mio. kr. de næste fire år. Samtidig rulles besparelsen på fx offentlige toiletter, juletræer, blomsterkummer og affaldskurve tilbage. I stedet tilføres området ca. 3 mio. kr. årligt.

Esbjerg i forandring
En række tiltag tegner de overordnede linjer for udviklingen i Esbjerg.

I arbejdet med at fremme bosætningen og gøre Esbjerg by endnu mere attraktiv, er det vigtigt at få udnyttet potentialet i den indre del af Østerbyen. 1 mio. kr. skal bruges på en udviklingsproces med involvering af lokalråd og borgere i Østerbyen.

For at skabe mere liv i midtbyen og sikre en bedre sammenhæng mellem by og havn moderniseres Byparken i flere etaper. Realiseringen af hele konkurrenceprojektet forventes at koste i omegnen af 25 mio. kr. Der afsættes i alt 5 mio. kr. i 2021-2022, så udvalgte elementer fra konkurrenceforslaget kan realiseres.

I år begynder arbejdet med at afdække, hvor der kan skabes flere p-pladser centralt i Esbjerg. Der er sat 50 mio. kr. til en kommende p-kælder, hvor byggeriet kan begynde i 2023.

Gadebelysningen i Skolegade, Torvegade og ved Torvet trænger til at blive udskiftet. I første etape får Skolegade derfor gadelamper, som matcher resten af midtbyen. Det sker i 2022 og vil koste 2,7 mio. kr.

Esbjerg Kommune skal vise retningen på klimaområdet, og derfor bliver en øget klimaindsats flerstrenget. Med en ny klimaplan udstikkes retningen. Esbjerg Kommune vil arbejde sammen med andre partnere om at fremme bæredygtighedsdagsordenen og dyrke innovative klimatiltag. Lokalt bliver det via et klimapartnerskab med DIN Forsyning og Esbjerg Havn, mens et medlemskab af DK2020 åbner for et fælleskommunalt samarbejde. Et nyt klimasekretariat skal drive udviklingen, som i alt koster 4,5 mio. kr. i alt.
Særlige planter skal tiltrække flere bier og dermed gøre Esbjerg Kommune til en bivenlig-kommune.

Alle skal have adgang til få ladet en elbil op. Den ambition koster i første omgang 5 mio. kr., når der skal sættes flere ladestandere op i kommunen.
Den grønne ambition understøttes også af kommunens nye elbusser, og der afsættes 42 mio. kr. af til at bygge et nyt busdepot på Kattegatvej, som skal servicere elbybusserne fra december 2021.

For ca. 25 mio. kr. vil Esbjerg Kommune realisere planen om SpektRum Park i Østerbyen. Planerne involverer Præstegårdsskolen Urbans skolegård, som bliver forbundet med Den Grønne Ring, som er det 11 kilometer lange naturområde, der stræk­ker sig fra Esbjerg Strand til Måde i syd. Der er sat 9,1 mio. kr. af, mens fonde søges om de resterende midler.

I de kommende fire år bruges der knap 18 mio. kr. på at vedligeholde vandløbsstrækninger. Det handler både om at rette op på steder og så skal selve vedligeholdet gøres smartere ved hjælp af GPS-maskiner, som skærer grøde og renser sand op. Et nyt digitalt værktøj skal sikre, at borgere har indsigt i vandløbsindsatsen. Næste år er der sat penge af til grødeskæring i Ribe Mølledam, hvis det er muligt.

Kongeåkomiteen er et tværkommunalt samarbejde, som skal imødegå klimaudfordringer og oversvømmelser. Samarbejdet koster 645.000 kr. over de næste år. 

Flere varme hænder i ældreplejen
I de næste fire år går 28 mio. kr. til flere varme hænder i kommunens ældrepleje. Det betyder, at der bliver mere tid til den enkelte borger.

1 mio. kr. årligt frem til 2024 er sat af til en bedre normering i visitationen, som står for at bevillige plejeboliger og personlig og praktisk hjælp. Med flere medarbejdere til at løse opgaven er det forventningen, at sagsbehandlingen bliver hurtigere og bedre.

Klippekortsordning for ældre
8 mio. kr. er i de næste fire år sat af til klippekortsordningen på ældreområdet. Ordningen giver ældre borgere mulighed for selv at vælge, hvordan de vil bruge den ekstra tid.

Plan om seniorby i Sønderris
Antallet af seniorer stiger, og der bliver brug for flere plejeboliger. Derfor er der i 2023 sat 1,5 mio. kr. af til at forberede en ny seniorby i Sønderris. Målet er at skabe en bydel lignende seniorbyen, som er på vej på Krebsestien i Sædding med en kombination af plejeboliger og andre seniorvenlige boliger.

Det koster flere penge end forventet at tage hånd om nogle af kommunens svageste borgere. Derfor er der i de næste fire år sat cirka 43,2 mio. kr. ekstra af til familier i udsatte positioner og voksne handicappede. Målet er at skabe balance mellem økonomien og kvaliteten i kommunens service. For at imødekomme yderligere udgifter er der lavet en særlig pulje på 120 mio. kr. som skal bruges til familieområdet og tiltag i forhold til COVID19.

I Fyrparken i Esbjerg udvider Udviklingscenter Vest med 18 nye boliger til voksne handicappede. Byggeriet koster 20,7 mio. kr.

8 mio. kr. sat af til at bygge otte nye boliger på Ribelund til handicappede borgere over 16 år, som har brug for omfattende hjælp og støtte døgnet rundt.

Begge projekter imødekommer et stigende behov for botilbud til voksne handicappede.

Der skal ansættes en pårørendeguide ved Esbjerg Kommune – i første omgang for en periode på 2 år.

Der skal ansættes en veterankoordinator ved Esbjerg Kommune – i første omgang for en periode på 2 år.

Esbjerg Kommune deltager i det nationale partnerskab Bevæg dig for livet, og 1 mio. kr. skal fra 2021 til 2023 støtte aktiviteter, der bakker op om arbejdet med at gøre borgere i alle livsfaser mere fysisk aktive.

Esbjerg Kommune ejer en række udlejningsejendomme på Gl. Vardevej i Esbjerg. Der er brug for en renovering, som vil løfte både boligernes standard og beboernes livskvalitet. Derfor er cirka 16,3 mio. kr. sat af til i de næste fire år at renovere 66 lejligheder i takt med, at de nuværende beboere flytter.

Kulturskolen er en af Esbjerg Kommunes vigtigste kulturinstitutioner, som sender dygtige elever videre til kommunens kulturliv. En halv mio. kr. er i 2021 sat af til en ny strategisk plan, der skal sikre den fortsatte udvikling af kulturskolen og sætte Esbjerg Kommune på det kulturelle landkort. 

Fra 2022 til 2024 får Urbanskolen samlet 6,3 mio. kr. til at styrke sin kulturprofil, og med kunst og kultur som udgangspunkt skal projektet løfte elevernes læring, trivsel og dannelse. Urbanskolen vil skabe et særligt ungemiljø i 7.-9. klasse og etablere et Media Learning Lab på Præstegårdsskole som et skoletilbud for alle skoleelever i kommunen.

I de næste fire år er 1,2 mio. kr. sat af til en ungepulje, der i samarbejde med Den Kulturelle Ungdomsfond skal give unge mulighed for at sætte kulturelle aktiviteter i værk og skabe gode oplevelser og fællesskaber.

Education Esbjerg arbejder for flere studerende og uddannelser og får derfor forlænget sit tilskud med ca. 1,6 mio. kr. årligt i 2023 og 2024.

I budgettet har forligspartierne prioriteret at give en række kulturinstitutioner økonomi til at forbedre deres faciliteter. Ribe Vikingecenter får ca. 4,5 mio. kr. til at opføre Ripa Ringborg, mens der til Esbjerg Kommunes fire statsanerkendte museer er sat 8 mio. kr. af til at udbygge magasinet i Ribe i 2024. Esbjerg Kunstmuseum får 2,5 mio. kr. til en skulpturgård, og knap 300.000 kr. er sat af til at opgradere Fiskeri- og Søfartsmuseets legeplads. GAME Streetmekka Esbjerg får cirka en kvart mio. kr. til at lægge beton på et restareal. 

To forskellige projekter ved Kammerslusen i Ribe får støtte. Der skal bruges 200.000 kr. til en undersøgelse af, om der kan laves et slæbested ved Kammerslusen. 800.000 kr. går til etablering af en ny flydebro ved Kammerslusen, så byggeriet kan gå i gang.

Ny springhal løfter gymnastiklivet
For 21,5 mio. kr. bliver en ny spring- og gymnastikhal med springgrav og trampoliner bygget ved Bakkeskolen Cosmos. Den nye hal kan give et løft til hele byens gymnastikliv og være med til at sætte Esbjerg på landkortet i gymnastikkredse.

Hallen vil også styrke Bakkeskolen Cosmos’ Sport Plus-klasser, som blandt andet har en Team Gym-linje, og øge skolens muligheder for samarbejde med lokalområdets foreningsliv.

Hallen forventes at være klar til brug i 2024.

Ribe Svømmebad bliver udvidet
Der er sat 10,7 mio. kr. af til at udvide og forbedre Ribe Svømmebad, så det bliver et attraktivt tilbud for både lokale og turister. Svømmebadet får et nyt varmtvandsbassin og et område med wellness. Efter planen bliver projektet gennemført i 2023.

Sidste års planlagte besparelse på Aktiv Fritid sløjfes, og der er sat 1,8 mio. kr. af til tilbuddet fra 2023, hvor besparelsen skulle slå igennem. Der arbejdes videre med en forankring af Aktiv Fritid i klubregi.

I Kvaglund bliver cirka 4,2 mio. kr. sat af til et projekt, hvor Kvaglund Bibliotek tænkes solgt til Kvaglund Kirke og etableret som Kvaglund Kulturhus. Stedet skal fungere som et fyrtårn for det lokale kulturliv med tilbud om en lang række aktiviteter for borgerne i Kvaglund. Esbjerg Kommune vil efter planen leje sig ind i en del af bygningen og drive et mindre bibliotek. 

Den planlagte besparelse fra sidste års budget på aktiverings- og værestedet Oqqumut rulles tilbage. I de næste fire år er der årligt sat 900.000 kr. af til Oqqumut, der fortsætter som et tilbud til grønlændere i Esbjerg Kommune.