Beskæftigelsesplan 2023-2024 er Esbjerg Kommunes plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2023-2024. Beskæftigelsesplanen indeholder kommunens politiske fokuspunkter samt mål og strategier for, hvordan kommunen vil arbejde for at sikre virksomhederne den nødvendige kvalificerede arbejdskraft og støtte borgerne i at få og fastholde en plads på arbejdsmarkedet, så de bliver i stand til at forsørge sig selv.

Det overordnede fokus er at understøtte en positiv udvikling på arbejdsmarkedet på både kort og lang sigt med en målrettet og strategisk beskæftigelsesrettet indsats.

Beskæftigelsesplan 2023-2024 dækker indsatsen i Esbjerg og Fanø kommuner.

Beskæftigelsesplan 2023-2024 beskriver, hvordan Esbjerg Kommune vil imødekomme de beskæftigelsespolitiske udfordringer frem til 2024.

Rammen for beskæftigelsesplanen er Esbjerg Kommunes Vision 2025 – Energi til Mere. Beskæftigelsesplan 2023-2024 understøtter særligt visionens mål om øget kvalificeret arbejdskraft til alle samt øget bosætning.

Herudover understøtter Beskæftigelsesplan 2023-2024 FN’s 17 verdensmål for bæredygtig udvikling. Særligt understøttes målene:

• Kvalitetsuddannelse - Sikre alle lige adgang til
  kvalitetsuddannelse og muligheder for livslang
  læring (verdensmål nr. 4)
• Anstændige jobs og økonomisk vækst – Fremme vedvarende, inklusiv og bæredygtig økonomisk vækst, fuld og produktiv beskæftigelse, samt anstændigt arbejde til alle (verdensmål nr. 8)
• Mindre ulighed - Reducere ulighed i og mellem
  lande (verdensmål nr. 10)
• Partnerskaber for handling - Styrke det globale partnerskab for handling og øge midlerne til at nå målene (verdensmål nr. 17)

Beskæftigelsesplan 2023-2024 er desuden tilpasset de økonomiske rammer, der er givet af byrådet, samt vilkår og udfordringer på det lokale arbejdsmarked. Som sparringspartner for Social & Arbejdsmarkedsudvalget har Forum for Rekruttering og Beskæftigelse bidraget med input til planen.

Beskæftigelsesplanen består af to sektioner, som til sammen angiver retningen for Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats frem til 2024.

Første sektion indeholder Esbjerg Kommunes overordnede politiske fokuspunkter for beskæftigelsesindsatsen i 2023-2024. De er grundstammen i indsatsen og skal sikre sammenhæng og gennemsigtighed via et langsigtet fokus.

Planens anden sektion udmønter de politiske fokuspunkter og tager udgangspunkt i Beskæftigelsesministerens beskæftigelsespolitiske mål, som udmeldes hvert år, samt lokale mål fastlagt af byrådet. Denne del af beskæftigelsesplanen bliver fornyet årligt, så planen altid understøtter de aktuelle ministermål.

De enkelte afdelinger i jobcentret udarbejder arbejdsplaner i forlængelse af beskæftigelsesplanen, som beskriver de konkrete tiltag, der iværksættes for at opfylde planens mål. Målet er, at beskæftigelsesplanen dels afspejler de politiske prioriteringer for beskæftigelsesindsatsen og dels er et relevant og retningsgivende arbejdsredskab for medarbejderne i Jobcenter Esbjerg.

Social & Arbejdsmarkedsudvalgets opfølgning på beskæftigelsesplanen sker via faste afrapporteringer, som indeholder status for resultatmål og investeringsprojekter samt resultater for målinger af kvalitet i samtaler og tilbud. Forum for Rekruttering og Beskæftigelse modtager afrapporteringerne forud for udvalgsmøderne, så eventuelle kommentarer kan bringes videre til udvalget.

Høje energipriser og øget usikkerhed dæmper investeringer og forbrug i den globale økonomi. I Danmark giver det en vækstpause, der tager toppen af højkonjunkturen, men der vil fortsat være pres på arbejdsmarkedet og lav ledighed.[1]

Beskæftigelsen i Esbjerg og Fanø kommuner har været stigende siden foråret 2021 og er i februar 2022 højere end i februar 2021. Ledigheden har tilsvarende været faldende, og der er nu mere end 1.000 færre på offentlig forsørgelse end for et år siden. Der har især været et stort fald i antallet af forsikrede ledige og modtagere af kontanthjælp, hvorimod der har været en betydelig stigning i antallet af modtagere af sygedagpenge.

Indsatserne i beskæftigelsesplanen skal imødegå disse udfordringer på arbejdsmarkedet:

• Dårlige match mellem virksomhedernes efterspørgsel efter arbejdskraft og de ledige. Efterspørgslen er i høj grad rettet mod faglærte, mens en stor del af de ledige er ufaglærte. Der ventes særligt at være flaskehalsproblemer inden for byggeri, energi, transport, social og sundhed samt hotel og restauration
• En stigning i antallet af modtagere af sygedagpenge. Der er flere på sygedagpenge, end da coronakrisen var på sit højeste. Stigningen er især sket i de sager, der har en varighed på 1-2 år.
• Nogle grupper af borgere har særlige vanskeligheder ved at komme i job:
  • Personer med handicap
  • Ledige seniorer
  • Flygtninge, familiesammenførte og ledige med ikke-vestlig baggrund
  • Ledige, der ikke har kvalifikationer, der er efterspurgte på arbejdsmarkedet
  • Ledige, der har problemer udover ledighed
  • Unge, der har behov for en indsats for at komme i uddannelse eller ind på arbejdsmarkedet
• En stor tilgang af fordrevne fra Ukraine, som skal hjælpes til at finde en plads på arbejdsmarkedet. Hovedparten har dårlige sprogkundskaber i dansk, engelsk og tysk, og det er en udfordring at finde jobmuligheder til dem. Der har været en stor tilstrømning af fordrevne fra Ukraine i foråret 2022 og det er usikkert, om tilstrømningen vil fortsætte, eventuelt i et lavere tempo og hvor længe de fordrevne bliver i Danmark.

Med Beskæftigelsesplan 2023-2024 sætter Social & Arbejdsmarkedsudvalget en klar politisk retning for Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats i 2023-2024:
 

”Vi har brug for dig - Vi regner med dig”

Der er mere end nogensinde før brug for, at vi får alle med ind på arbejdsmarkedet. Vi vil derfor i Esbjerg Kommune arbejde målrettet for et rummeligt arbejdsmarked, hvor endnu flere borgere kan være med. Det gælder både udsatte unge, borgere med handicap, borgere der har været uden for arbejdsmarkedet i lang tid og nye borgere, herunder flygtninge og familiesammenførte, som skal være et reelt muligt aktiv for kommunens virksomheder.

En gruppe, vi har særligt fokus på i Social & Arbejdsmarkedsudvalget, er de unge. For mange unge har hverken uddannelse eller job og står derfor uden for de fællesskaber, som man bliver en del af på uddannelser og arbejdspladser. I Esbjerg Kommnune har stadig færre unge været på offentlig forsørgelse i de seneste år. Den tendens må fortsættes, så vi får de unge med ud på arbejdsmarkedet, hvor der er hårdt brug for dem.

Udvalget har i den forbindelse et stærkt fokus på det tværgående samarbejde omkring unge under 25 år, som er omfattet af den kommunale ungeindsats, KUI. Jobcentret er som en del af KUI i tæt samarbejde med uddannelses- og socialområdet omkring disse unge. Vi er i Social & Arbejdsmarkedsudvalget optagede af, hvordan dette samarbejde kan blive endnu bedre, så unge i Esbjerg Kommune har de bedste betingelser for at gennemføre en uddannelse eller komme i job.   

Endelig vil vi være på forkant med virksomhedernes behov for arbejdskraft, så de lokale virksomheder kan få den arbejdskraft, de har behov for, når de søger nye medarbejdere. Vi skal derfor fortsætte med at udvikle det gode samarbejde, som jobcentret har opbygget med kommunens virksomheder, så det i endnu højere grad bidrager til, at virksomhedernes behov for arbejdskraft imødekommes, og at endnu flere ledige får fodfæste på arbejdsmarkedet.

Social & Arbejdsmarkedsudvalget har på den baggrund udpeget følgende tre fokuspunkter for indsatsen i 2023-2024:

1. Flest muligt skal være selvforsørgende
2. Virksomhedernes behov for arbejdskraft
3. Unge skal være i uddannelse eller arbejde

Der er for hvert fokuspunkt fastlagt strategier med ambitiøse mål, så vi sikrer, at der arbejdes målrettet med områderne.

Både de politiske fokusområder og strategier er i tråd med de to delaftaler, som er indgået om nytænkning af beskæftigelsesindsatsen. Regeringen og de øvrige parter i aftalerne er enige om, at der skal findes besparelser på beskæftigelsesindsatsen for at finansiere retten til tidlig pension. Besparelser, der dels reducerer antallet af medarbejdere i jobcenteret og dels de indsatser, som kan tilbydes den ledige borger. Der skal blandt andet fra 2023 være mindre fokus på øvrig vejledning og opkvalificering, og jobcentret skal i endnu højere grad anvende virksomhedspraktik, lønnede timer, løntilskud samt ordinær uddannelse. Desuden skal flere samtaler kunne holdes digitalt. Det er elementer, som vi tidligere har haft fokus på, og som vi vil arbejde endnu mere med i de kommende to år.

God læselyst

Social & Arbejdsmarkedsudvalget
Esbjerg Kommune

Det betyder, at:

• Vi vil udnytte mulighederne for at opkvalificere ledige, så deres kvalifikationer og kompetencer matcher virksomhedernes efterspørgsel.
• Vi vil være særligt opmærksomme på borgere, der har svært ved at finde job og måske ikke umiddelbart kan arbejde på fuld tid.
• Vi vil iværksætte tværfaglige og helhedsorienterede indsatser, for borgere med handicap.
• Indsatserne tilpasses den enkelte, og uddannelse eller job er altid målet.
• Vi vil sikre en smidig tilbagevenden til arbejdsmarkedet for borgere, der modtager sygedagpenge, via et virksomhedsrettet og helhedsorienteret fokus.
• Investeringer målrettet konkrete målgrupper er et naturligt led i beskæftigelsesindsatsen. Investeringerne prioriteres, så vi altid vælger den mest effektive tilgang til at hjælpe borgeren hurtigt tilbage i ordinært arbejde, ordinær uddannelse eller tættere på et liv med varig beskæftigelse.
• Vi vil styrke samarbejdet med virksomheder, uddannelsesinstitutioner, a-kasser, faglige organisationer og øvrige samarbejdspartnere, da det er et fælles ansvar, at arbejdsmarkedet er velfungerende, dynamisk og rummeligt. Vi inddrager parterne i den enkelte virksomhed i arbejdet med at skaffe plads til flere og sikre virksomheden arbejdskraft.

Det betyder, at:

• God service er det centrale omdrejningspunkt for alt virksomhedsvendt arbejde i jobcentret. Virksomhederne i Esbjerg Kommune skal opleve jobcentret som en relevant og effektiv samarbejdspartner, når de har brug for at rekruttere nye medarbejdere.
• Vi følger kommunens virksomheder tæt og lytter til deres ønsker, så vi hele tiden er på forkant med, hvilke profiler og kvalifikationer virksomhederne efterspørger og kan imødekomme deres behov.
• Vi vil have særlig opmærksomhed på virksomheder i brancher med vækst og i brancher, hvor der er særlig risiko for flaskehalsproblemer.
• Vi vil bruge vores viden om virksomhederne aktivt i tilrettelæggelsen af indsatser for den enkelte borger.
• Vi vil prioritere de virksomhedsrettede tilbud i beskæftigelsesindsatsen, da målrettede praktikker og job med løntilskud er blandt de mest effektive veje til ordinært arbejde. Hvor der er behov for det, kombineres de virksomhedsrettede indsatser med kurser til de ledige med henblik på opkvalificering, så den lediges kompetencer matcher det, som virksomhederne efterspørger.

Det betyder, at:

• Vi vil have særligt fokus på, at unge kommer i uddannelse og job.
• Vi møder de unge med en helhedsorienteret tilgang, hvor indsatserne er tilpasset både det nuværende og fremtidige arbejdsmarked samt de enkelte unges evner og behov. Vi vil her også have fokus på sundhed.
• Vi afsøger alle muligheder for de unge, så der er opmærksomhed på, at et job kan være første skridt mod uddannelse.
• Vi har fokus på løbende udvikling af metoder og samarbejdet med de unge.
• Vi har fokus på løbende udvikling af den kommunale ungeindsats (KUI), som omfatter unge under 25 år.
• Vi inddrager alle udsatte unge i den uddannelses- og beskæftigelsesrettede indsats.
• Vi prioriterer fritidsjobområdet, da forskning peger på, at tidlig tilknytning til arbejdsmarkedet optimerer unges muligheder for at finde vej ind i uddannelse eller job. Fritidsjobindsatsen er en del af KUI.

Unge under 25 år er omfattet af den kommunale ungeindsats, KUI – uanset evt. forsørgelse. KUI er en sammenhængende, koordineret ungeindsats på tværs af uddannelses-, beskæftigelses- og socialområdet. Som en del af KUI varetager jobcentret blandt andet vejledningen for unge på offentlig forsørgelse samt specialvejledningen af unge, herunder STU (særligt tilrettelagt ungdomsuddannelse).

Ministermål for beskæftigelsesindsatsen:

1. Alle ledige skal have en værdig sagsbehandling
2. Flere ledige skal opkvalificeres
3. Flere flygtninge og familiesammenførte skal være selvforsørgende
4. Flere personer med handicap skal i beskæftigelse
5. Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft

Lokale mål for beskæftigelsesindsatsen:

6. Flere unge skal i uddannelse eller job, så de bliver selvforsørgende
7. Flere skal fra sygedagpenge tilbage til job

Vi inddrager borgeren, så indsatser og tiltag sker ud fra et samskabende perspektiv, hvor den enkelte selv er med til at definere sine mål og indsatser. Enhver skal hjælpes til at udvise kraft, initiativ og ansvar for sin vej tilbage i arbejde eller uddannelse, mens kommunen er facilitatoren, der motiverer, vejleder og hjælper med at tilrettelægge indsatsen.

Det betyder, at:

• Borgeren skal opleve sit møde med jobcentret som meningsfuldt i forhold til egen situation og behov for hjælp. Vi spørger derfor jævnligt borgerne til råds om, hvordan vores tilbud og samtaler med dem kan blive endnu bedre.
• Vi har fokus på, at borgeren får mulighed for at tage ansvar og styring i forhold til tilbagevenden til arbejdsmarkedet, så borgeren fastholder kontrollen i egen sag og oplever beslutninger og retninger som værdige.
• Vi leverer en helhedsorienteret service til borgeren og sikrer sammenhængende og individuelt tilrettelagte forløb fra første henvendelse til jobcentret.
• Vi ser kontaktforløbet med den enkelte borger som en helhed, hvor et møde i jobcentret ikke er en isoleret begivenhed men en del af hele borgerens samspil med jobcentret.
• Vi møder alle ledige med åbenhed, tillid og jobfokus for at øge og fastholde den enkeltes motivation på vejen mod uddannelse eller job.
• Vi tror på, at samtaler nytter, og at ledige borgere ikke må overlades til sig selv.
• Vi anvender en ressourceorienteret tilgang, hvor der fokuseres på den enkeltes ressourcer og udviklingsmuligheder. Dette sker via en aktiv linje i indsatsen med fokus på jobrettede samtaler og relevante tilbud til den enkelte.
• Vi skaber gennemsigtighed ved at kommunikere klart i både skrift og tale. Vi ønsker i alle sammenhænge at bruge et sprog og en form, der bakker op om den tillidsfulde relation, hvor rummet for misforståelser og uklarheder er minimalt.
• Vi har fokus på effektive redskaber ved sammensætningen af jobcentrets tilbudsvifte.

Initiativer:

Vi opfylder ministerens fokusmål om minimum fire samtaler og et tilbud pr. år, selvom der ikke er lovkrav herom.

Vi undersøger, hvordan borgernes oplevelse af jobcentret kan forbedres via kvantitative og kvalitative undersøgelser. Det kan fx være via spørgeskemaer og fokusgruppeinterview om udvalgte projekter eller for udvalgte målgrupper. Undersøgelserne bruges til at udvikle og teste nye løsninger.

Jobcentret vil arbejde med en mere aktiv borgerinddragelsesproces omkring beskæftigelsesplanen og jobcentrets tilbud. Det kan fx være borgerdeltagelse på 1-2 udvalgsmøder hvert år, hvor borgere har mulighed for at fortælle udvalget om deres forløb ved jobcentret eller aktuelle temaer.

Telefonisk kontakt til udvalgte målgrupper forud for skriftlig henvendelse.

Jobcenter Akademiet, som er et internt akademi for kompetenceudvikling af jobcentrets medarbejdere.

Vi investerer målrettet i at få borgere hurtigere tilbage i arbejde, fx ved en håndholdt indsats for udsatte ledige.

Vi indgår i et samarbejde på tværs af forvaltninger for at sikre ideel implementering af lov om helhedsorienteret indsats, som træder i kraft 1. juli 2023.

Vi har et givtigt samarbejde internt i Borger & Arbejdsmarked om blandt andet hjemløse og tilflyttere, og det er et væsentligt fokus, at dette samarbejde forsat styrkes til fordel for borgerne.

Det er afgørende, at de lediges kvalifikationer og kompetencer matcher virksomhederne efterspørgsel. Derfor har Esbjerg Kommune fokus på at udnytte mulighederne for at opkvalificere ledige. Alle indsatser, som iværksættes, har et klart jobsigte.

Det betyder, at:

• Vi inddrager uddannelse og opkvalificering aktivt i overvejelserne omkring valg af indsatser for borgere, der er tilknyttet jobcentret, så uddannelse og opkvalificering indgår som en naturlig del af jobcentrets arbejde med at forebygge langvarig forsørgelse.
• Vi er i tæt kontakt med virksomhederne om deres behov for arbejdskraft. Der vil være særlig opmærksomhed på brancher i vækst og brancher med særlig risiko for flaskehalsproblemer.
• Vi har fokus på alle relevante indgange til uddannelse og job, herunder fx voksenelev og mesterlæremodellen.
• Vi understøtter behovet for opkvalificering til den grønne omstilling, bl.a. via fællessekretariatet Green Skills, der har fokus på at sikre uddannelse og arbejdskraft til den grønne omstilling. Green Skills er et samarbejde mellem Rybners, AMU-Vest, SOSU-Esbjerg og Jobcenter Esbjerg.
• Vi har et tæt samarbejde med uddannelsesinstitutionerne og arbejdsmarkedets parter om at tilbyde jobrettet opkvalificering.
• Vi har fokus på at identificere og motivere de borgere, der har behov for læse-, skrive-, regne-, eller ordblindetest og -kursus.  
• Vi samarbejder med Education Esbjerg om at få flere til at uddanne sig i Esbjerg og give de nyuddannede en god start på arbejdslivet.

Initiativer:

Vi opkvalificerer målrettet for at matche virksomhedernes og de lediges behov. Uddannelse kan tilbydes som revalidering for ledige, som opfylder kravene herfor, eller via andre ordninger. Der er herunder fokus på at anvende Job-VEU modellen for alle målgrupper.

Alle afdelinger i jobcentret gør systematisk brug af uddannelse og opkvalificering.

Vi samarbejder med uddannelsesinstitutioner om målrettet opkvalificering.

Jobcentret understøtter behovet for opkvalificering til et mere grønt arbejdsmarked via fællessekretariatet Green Skills.

Vi måler effekten af brugen af opkvalificering og uddannelse.

Esbjerg Kommune har fokus på at udnytte flygtninge og familiesammenførtes kompetencer og ressourcer og arbejder for, at flygtninge og familiesammenførte hurtigst muligt får job eller kompetencegivende uddannelse, så de bliver i stand til at forsørge sig selv og bidrage til det lokale arbejdsmarked.

Det betyder, at:

• Vi møder flygtninge med en forventning om, at de skal være selvforsørgende hurtigst muligt.  Denne forventning bakkes op af indsatser målrettet arbejdsmarkedet. Målet for den enkelte skal være klart defineret og er omdrejningspunktet for de indsatser, der iværksættes.
• Vi samarbejder med virksomheder og andre eksterne samarbejdspartnere med henblik på at udvikle og styrke den beskæftigelsesrettede integrationsindsats for flygtninge og familiesammenførte under integrationsprogrammet.
• Vi har særligt fokus på, at borgere i udsatte boligområder kommer i job. Det er herunder et fokus, at der ikke optages nye områder på listerne over udsatte boligområder.
• Vi arbejder på at øge beskæftigelsesgraden blandt kvinder, da beskæftigelsesgraden for kvinder er væsentligt lavere end for mænd.
• Vi har særligt fokus på, at fordrevne fra Ukraine hjælpes til at finde en plads på arbejdsmarkedet.

Initiativer:

Jobcentret vejleder virksomheder, flygtninge og familiesammenførte i målgruppen om den nye integrationsgrunduddannelse, IGU.

Vi samarbejder med udbyderen af danskuddannelse om fleksibel sprogundervisning, som kombineres med virksomhedsrettet aktivering.

Særlig indsats i boligområderne Præstebakken/Syrenparken, Hedelundgårdparken og Stengårdsvej for at sikre, at de ikke er på listen over udsatte boligområder på grund af, at beboerne i områderne ikke har tilknytning til arbejdsmarkedet. Udviklingen følges via månedlig afrapportering.

Vi har forløb målrettet kvinder og de udfordringer, som de oplever i forhold til at komme i uddannelse eller beskæftigelse.

Vi implementerer af metoder fra Projekt Eva med henblik på at få ikke-vestlige kvinder tættere på uddannelse eller beskæftigelse.

Vi møder fordrevne fra Ukraine som jobparate og har et særligt fokus på, at de hurtigt kommer i job.

I Esbjerg Kommune vil vi arbejde for, at borgere med handicap, kan passe et arbejde på bedst mulige vilkår, så den enkelte så vidt muligt kan være selvforsørgende. Det skal ske gennem en tværfaglig og helhedsorienteret indsats, der er tilpasset den enkelte borger.

Det betyder, at:

• Kommunens beskæftigelsesrettede arbejde med personer med handicap tager udgangspunkt i den enkeltes kompetencer og ressourcer. Der er nysgerrighed over for de barrierer, den enkelte mødes af i forhold til arbejdsmarkedet, og hvordan borgeren helt konkret oplever disse barrierer, så eventuelle helbredsmæssige udfordringer opdages og inddrages tidligt i sagsbehandlingen.
• Vi udbreder kendskabet til de handicapkompenserende ordninger blandt borgere og virksomheder.
• Vi styrker samarbejdet med virksomhederne om at forene handicap og job i endnu højere grad. Vi vil herved understøtte, at alle har fokus på ressourcer og muligheder frem for begrænsninger.
• Vi har øget fokus på virksomhedsrevalidering.
• Personer med et handicap tilbydes en smidig overgang fra uddannelse til arbejdsmarkedet.
• Vi er i løbende dialog med Handicaprådet om beskæftigelsesindsatsen.

Initiativer:

Borgere og virksomheder informeres systematisk om handicapkompenserende ordninger.

Der er særligt fokus på at anvende isbryderordningen, som giver mulighed for at give løntilskud til nyuddannede med funktionsnedsættelse.

Vi udbreder kendskabet til aktuelle rapporter om handicappede og arbejdsmarkedet.

Vi følger løbende op på brugen af hjælpemidler, personlig assistance og fleksjob, som er kommunens væsentligste redskaber til at få personer med funktionsnedsættelse i beskæftigelse.

Det er et af kommunes centrale fokusområder for 2023-2024, at virksomhederne i kommunen kan få den arbejdskraft, de har behov for. Herved skabes der ikke alene vækst og nye arbejdspladser i virksomhederne, det bliver også muligt at fastholde og inkludere endnu flere på arbejdsmarkedet.

Et velfungerende samarbejde med de lokale virksomheder er afgørende for, at jobcentret kan løfte denne opgave på tilfredsstillende vis.

Det betyder, at:

• For at styrke kvaliteten af samarbejdet med virksomhederne, arbejder vi efter faste procedurer og forretningsgange for virksomhedskontakten og samarbejdet med virksomheder.
• Vi baserer jobcentrets indsatser på konkret viden om virksomhedernes forventninger og behov og har fokus på den grønne omstilling.
• Vi tilbyder assistance til virksomheder, når de skal rekruttere nye medarbejdere.
• Vi har fokus på tilfredsheden med de ydelser og den service, der leveres til virksomhederne.

Initiativer:

Jobcentret er i kontakt med alle virksomheder med ansatte mindst en gang årligt med henblik på dialog og et eventuelt samarbejde.

Det lokale arbejdsmarked overvåges tæt via målrettede virksomhedsbesøg, indsamling af virksomhedernes forventninger til beskæftigelse, erhvervsnetværk mv.

Vi har fokus på rekruttering, herunder udvidet rekrutteringsservice, analyse og opfølgning på jobordrer, som ikke besættes samt rekruttering til energisektoren og den grønne omstilling. Der er desuden opmærksomhed på, om jobordrer kan omdannes til fleksjob. Jobcentret samarbejder med Varde og Tønder kommuner via Vadehavssamarbejdet, og der er desuden fokus på at tiltrække dansk og international arbejdskraft for at understøtte erhvervslivets rekruttering.

Jobcentret monitorerer løbende beskæftigelsesindsatsen via virksomhedstilfredshedsundersøgelser, kvalitetskontroller mv.

Vi fastholder kontakt og dialog med virksomheder indenfor området med omsætningsfald og personalereduktion via uformelle dialogbesøg.

Vi har fokus på at fremme lediges geografiske og faglige mobilitet i jobsøgningen i samarbejde med a-kasserne.

Jobcentret deltager i en række lokale virksomhedsnetværk for at øge virksomhedernes kendskab til jobcentrets services.

Der er et tæt løbende samarbejde med Business Esbjerg, de lokale A-kasser og uddannelsesinstitutioner om udviklingen på det lokale arbejdsmarked.

Jobcentret afholder hver måned jobdating, hvor virksomheder med konkrete jobåbninger har mulighed for at møde ledige under uformelle rammer.

Som skridt på vejen til selvforsørgelse anvendes lønnede timer og kombinationer af virksomhedspraktik og ansættelse med løntilskud med lønnede timer. Samtidigt afdækker vi mulighederne for at etablere nye jobs med lønnede timer for ledige langt fra arbejdsmarkedet.

Der er fokus på at inddrage arbejdsgiver, hvis en fleksjobansat giver udtryk for udfordringer med at få tilgodeset skånebehov.

Vi vil arbejde for, at endnu flere unge får en uddannelse, så de er klædt på til at indgå på fremtidens arbejdsmarked og blive selvforsørgende.

Indsatsen for unge er særlig, da den ikke alene handler om at få den unge ud af sin aktuelle ledighed, men også i høj grad handler om, at den unge får grundlagt en solid og langsigtet tilknytning til arbejdsmarkedet. Oftest vil uddannelse være første skridt på vejen. I nogle tilfælde følger uddannelse dog først efter, at den unge har afprøvet brancheområder og fået praktiske erfaringer via job.

Det betyder, at:

• Beskæftigelsesplanen støtter op om kommunens strategi for den tværgående ungeindsats.
• Jobcentret har via KUI et tæt koordineret samarbejde med uddannelses- og socialområdet omkring unge under 25 år.
• Vi har fokus på at gøre det mere attraktivt at søge hen, hvor arbejdsmarkedet har behov.
• Vi har ungepaneler i Uddannelseshuset og i Vindmøllen.
• Jobcentret indleder samarbejde med den unges vejleder, hvis den unge vurderes at kunne være i målgruppen for FGU.
• Vi har et særligt fokus på, at unge med komplekse problemstillinger sikres en sammenhængende indsats.
• Vi samarbejder med lokale virksomheder om udsatte unge.
• Vi arbejder målrettet med fritidsjob til udsatte unge, blandt andet via partnerskaber med lokale virksomheder.

Initiativer:

Vi har målrettede uddannelsesindsatser og aktiviteter, som for de unge under 25 år er i overensstemmelse med kommunens strategi for den tværgående ungeindsats (KUI).

Jobcentret har fokus på samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne, blandt andet i forhold til afklaring til og fastholdelse i uddannelse, brobygning, frafald fra uddannelse m.v.

Jobcenteret vil være opsøgende overfor vejlederne i SSP Forebyggelse & Vejledning med henblik på at sætte fokus på, om den unge kan være i målgruppen for FGU.

Der er fokus på at synliggøre erhvervsuddannelsernes job- og karrieremuligheder.

Vi arbejder for at øge brugen af uddannelse og opkvalificering i forhold til alle jobcentrets afdelinger og målgrupper, herunder unge, der senere skal i ordinær uddannelse.

Vi samarbejder med Green Skills om opkvalificering af unge til den grønne omstilling.

Vi vil udbrede metoden relationel velfærd, som anvendes i Vindmøllen, til Uddannelseshuset. Metoden har fokus på relationens betydning for samarbejdet mellem borgere og professionelle, mellem borgere og civilsamfund og mellem de fagprofessionelle. 

Vi arbejder forebyggende via projekter på fritidsjobområdet, som med en ekstra fritidsjobindsats skal understøtte, at alle unge i kommunen har mulighed for at varetage et fritidsjob. Projekterne er støttet med midler fra Lauritzen Fonden og AP. Møller Fonden. Den primære målgruppe for fritidsjobindsatsen er unge i alderen 13-17 år.

Antallet af sygedagpengesager er stigende, og en stadig større andel af sagerne har baggrund i psykiske lidelser, særligt stress, depression og angst. Jobcenter Esbjerg vil derfor arbejde for, at sygemeldte kommer hurtigere tilbage til arbejdsmarkedet, blandt andet via indsatser målrettet sygemeldte med psykiske udfordringer.

Det betyder, at:

• Vi arbejder helhedsorienteret med fokus på den enkeltes ressourcer og muligheder i forhold til at vende tilbage til arbejdsmarkedet.
• Vi har fokus på tidlig indsats i indgangen til sygedagpenge med henblik på at reducere varigheden af forløbet.
• Vi samarbejder med borgere og virksomheder om at finde løsninger, der passer til den konkrete situation.
• Vi samarbejder med virksomheder om at hjælpe sygemeldte medarbejdere tilbage til deres arbejde.
• Vi arbejder målrettet med opkvalificering af sygedagpengemodtagere, så deres kompetencer matcher virksomhedernes behov.
• Vi har et tæt samarbejde med Lokalpsykiatrien med fokus på en virksomhedsrettet indsats.
   

Initiativer:

Vi anvender IPS-modellen (Individual Placement and Support), som er en evidensbaseret indsats, der hjælper mennesker med alvorlige psykiske sygdomme i arbejde i et samarbejde med psykiatrien.  

Jobafklaring får kontor og afholder samtaler i Lokalpsykiatrien.

Vi arbejder målrettet med opkvalificering via uddannelseskonsulent i Jobafklaring

Vi holder praktikmøder med jobkonsulenter, som sikrer målrettede praktikker ud fra den enkeltes skånebehov og virksomhedernes behov. 

Vi har individuel sagssparring i langvarige sager med henblik på at fremme den enkeltes tilbagevenden til arbejdsmarkedet.