Velkommen til Esbjerg Kommune - Forside

  1. Forside
  2. Om kommunen
  3. Vision og politikker
  4. Digitaliseringspolitik

Digitaliseringspolitik 2026-2029

Et robust fundament – en forandringsdygtig organisation.

Formål og retning

Digitalisering er et strategisk greb til at understøtte Esbjerg kommunes udvikling og sikre, at borgere og virksomheder møder en sammenhængende og velfungerende kommune.

Kommunerne står over for væsentlige reformer og omstillinger på velfærds-, klima- og myndighedsområderne. Mange reformerne forudsætter øget brug af digitale teknologier, automatisering og data. De vil samtidig medføre store ændringer i arbejdsgange, organisering og krav til kompetencer.

Esbjerg Kommunes digitaliseringsstrategi skal derfor både understøtte gennemførelsen af reformerne, men også kommunens egne ambitioner, samt sikre efterlevelse af nationale og fælleskommunale krav til digital infrastruktur, data, standarder og sikkerhed. Den teknologiske udvikling sker i højt tempo, og det er vanskeligt at forudsige, hvilke teknologier der får størst betydning i morgen. Esbjerg Kommunes digitaliseringsstrategi fokuserer derfor ikke på bestemte teknologier, men på de forudsætninger, der gør os i stand til løbende at udnytte digitale muligheder – sikkert, effektivt og med høj kvalitet.

Strategien bygger på både et eksternt udsyn og lokale indsigter. Den tager afsæt i den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2026-2029 og i Kommunernes Digitaliseringsstrategi 2026–2030, som fastlægger den overordnede retning for offentlig digitalisering.

Esbjerg Kommunes digitaliseringsstrategi omsætter de fælles pejlemærker til en lokal indsats med særligt fokus på sammenhæng, standardisering og kompetencer.

Tre fokusområder

Strategien har tre fokusområder:

  1. Et robust og sammenhængende digitalt fundament
  2. Data som strategisk ressource
  3. Kompetencer og forandringskapacitet

Fokusområderne skal tilsammen sikre, at digitale muligheder systematisk bringes i spil i ledelsesmæssige drøftelser og i den løbende udvikling af kommunens opgaveløsning.

1. Et robust og sammenhængende digitalt fundament

Esbjerg Kommune prioriterer et fundament, der er standardiseret, sammenhængende, skalerbart og sikkert.

Vores fokus på standardisering og sammenhæng skal reducere kompleksitet, understøtte genanvendelse af eksisterende løsninger og styrke tværgående arbejdsgange. Standardisering er ikke et mål i sig selv, men et middel til at skabe stabilitet, effektiv drift og mulighed for kontrollerede eksperimenter.

Det betyder i praksis:

  • Prioritering af standardprodukter og fælles løsninger frem for specialløsninger
  • Opmærksomhed på genkendelige metoder og arbejdsgange på tværs
  • Bedre integrationer og mere sammenhæng i It-landskabet
  • Styrket informationssikkerhed

2. Data som strategisk ressource

Data som strategisk ressource Data er grundlaget for sammenhængende service, effektiv opgaveløsning og ansvarlig anvendelse af ny teknologi. Esbjerg Kommune vil derfor styrke data som en fælles strategisk ressource på tværs af organisationen.

Det indebærer, at vi vil:

  • Styrke datakvalitet og tydeliggøre ansvar og ejerskab
  • Etablere en klar data-governance
  • Understøtte relevant og lovlig datadeling på tværs af fagområder
  • Sikre informationssikkerhed og transparens
  • Skabe et solidt fundament for analyse, beslutningsstøtte og automatisering

3. Kompetencer og forandringskapacitet

Teknologi skaber først værdi, når organisationen kan anvende den. Esbjerg Kommune vil derfor styrke både kompetencer og kultur, så digitalisering bliver en integreret del af ledelsesopgaven og opgaveløsningen.

Vi vil:

  • Vurdere muligheden for at udnytte eksisterende digitale løsninger bedre, før der investeres i nyt
  • Styrke lederes og medarbejderes digitale og datamæssige forståelse
  • Understøtte udviklingen af en kultur for læring, forbedring og kontrollerede eksperimenter
  • Styrke evnen til at ændre arbejdsgange og organisering, når rammer og muligheder ændrer sig

Sammenhæng, forankring og opfølgning

Det digitale fundament skaber muligheder og stabilitet. Data skaber indsigt og sammenhæng. Kompetencer og forandringskapacitet skaber bevægelse. Tilsammen gør de Esbjerg Kommune i stand til at omsætte både fællesoffentlige rammer og lokale indsigter til konkret værdi i kerneopgaven.

Arbejdet med digitalisering er fagligt forankret i direktørområderne tæt på kerneopgaven og den faglige ledelse. Digitalisering & It understøtter organisationen gennem fælles rammer, system- og teknologikendskab, arkitektur, sikkerhed og koordinering. Samtidig har Digitalisering & It en aktiv rolle i at sikre sammenhæng, prioritere tværgående løsninger og udfordre lokale valg, når de svækker helheden.

Digitaliseringsstrategien omsættes af Den Tværgående Gruppe for Digitalisering til en årlig handleplan, hvor indsatser prioriteres på tværs af organisationen i forhold til de tre fokusområder. Handleplanen forelægges direktionen.

Opfølgning sker via Den Tværgående Gruppe for Digitalisering og forelægges ligeledes direktionen.